Études COVID-19 et résilience collective
résilience collective et apprentissages
Entre 2020 et 2022, l’Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC) a mené une étude visant à analyser la réponse des territoires estriens à la crise de la COVID-19. La démarche cherchait à comprendre comment les acteurs locaux se sont mobilisés, quels mécanismes ont soutenu leur capacité d’adaptation et quels apprentissages pouvaient être transférés à d’autres contextes.
Objectifs de l’étude
L’étude visait à :
- Documenter la réponse territoriale à la crise dans 7 MRC de l’Estrie ;
- Identifier les facteurs de résilience collective ;
- Analyser les dynamiques de concertation intersectorielle ;
- Dégager des apprentissages transférables pour renforcer la capacité d’agir collective.
Les 4 volets
de la démarche
Co-Créer et collecter
Développer des outils d'analyse de la résilience collective et colliger les données intersectorielles.
Croiser les savoirs
Partager les connaissances clés pertinentes par territoire de MRC, puis à l’échelle régionale.
Documenter
Recenser et étayer les initiatives de la phase 2 s'avérant les plus pérennes, significatives et inspirantes.
Transmettre
Partager les connaissances et transférer des compétences : webinaire, formations ateliers...
Principaux
constats
Le Portrait régional met en lumière plusieurs constats et décrit les actions mises en place, les défis et les enjeux ainsi que les solutions et les multiples ressources de la région :
Les territoires disposant de mécanismes de concertation solides ont démontré une plus grande capacité d’adaptation ;
Les personnes pivots ont joué un rôle central dans la coordination des actions ;
La crise a exacerbé des inégalités préexistantes ;
Les approches de proximité ont favorisé des réponses rapides et adaptées.
Retombées et
apprentissages
Cette étude a permis :
- de documenter 20 initiatives inspirantes (Recueil des bonnes pratiques) ;
- de consolider une expertise régionale en analyse territoriale ;
- de soutenir la planification stratégique des milieux ;
- de positionner l’OEDC comme acteur clé en mobilisation des connaissances.
Elle a démontré que les territoires dotés de pratiques de développement des communautés structurées disposent d’une meilleure capacité d’agir en situation d’incertitude.
Contributions à la recherche et
collaborations universitaires
Dans le cadre et en continuité de cette étude, l’OEDC a également contribué à plusieurs travaux de recherche universitaires.
Participation au projet « Gouvernance collaborative en temps de COVID-19 »
L’OEDC a siégé au comité de pilotage du projet de recherche Gouvernance collaborative en temps de COVID-19 à Sherbrooke, réalisé par l’Université de Sherbrooke et mené par le Pr Paul Morin et le Pr Serigne Touba Mbacké Gueye, avec la collaboration de la Pre Chantal Doré et du Pr Denis Bourque.
Financé en partie par les fonds de l’axe Développement des communautés de l’IUPLSSS, ce projet visait à analyser les effets de la crise sanitaire sur les pratiques d’intervention collective et d’action intersectorielle à Sherbrooke.
L’analyse documentaire et les entrevues semi-dirigées réalisées dans ce cadre ont contribué à la production d’un article scientifique et d’une fiche synthèse.
Productions issues
de l’étude
Les productions suivantes demeurent accessibles
Série de trois webinaires
Balado
Balado Sonar – Épisode 11 : Portrait régional de l’étude de cas pratique sur la réponse des territoires
Une étude rendue possible
grâce à une mobilisation collective
L’OEDC tient à remercier chaleureusement les participants, les membres du comité conseil et de l’équipe de travail et nos partenaires sans qui ce projet n’aurait pu prendre forme :
