L’observatoire
un allié stratégique
L’Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC) transforme les données en leviers d’action concrets pour les décideurs et les organismes pour des communautés dynamiques, inclusives et résilientes.
En veille constante sur les réalités sociales, économiques et environnementales, l’OEDC se positionne comme un catalyseur de changement, soutenant le développement et la vitalité des communautés estriennes grâce à une expertise ancrée dans l’intelligence collective et l’analyse stratégique.
Notre mission
L’OEDC accompagne et renforce les communautés dans le développement d’une culture d’apprentissage et de la capacité d’agir collectives : par le biais de la veille, de la recherche et du partage de pratiques, nous sommes une ressource qui contribue à améliorer la qualité de vie des populations de l’Estrie.
Nos valeurs
Nous nous engageons à incarner les valeurs de rigueur, respect, écoute, collaboration et leadership partagé, en garantissant la qualité de nos productions, ancrées dans des savoirs scientifiques et pratiques, tout en respectant les réalités des territoires et en agissant en coconstruction avec les acteurs locaux.
Notre
Historique
Créé en 2006, par et pour le milieu, l’OEDC est un acteur clé du développement des communautés en Estrie, un espace de concertation et de partage de pratiques. Depuis sa création par des acteurs engagés et motivés par le rêve d’avoir un organisme valorisant le rapprochement entre la recherche et les praticiens en développement des communautés. Le souhait était aussi de pouvoir connaître et de s’approprier les caractéristiques sociodémographiques et socioéconomiques de leurs communautés locales pour faciliter la prise de décision.
L’OEDC est aujourd’hui bien ancré dans son milieu : ressource régionale fiable pour des références en données quantitatives et qualitatives, accompagnement, recherche et évaluation, partage de pratiques et mobilisation des connaissances.
Évolution de l’action
collective en Estrie
Lors de notre assemblée générale annuelle de juin 2021, les partenaires de l’OEDC ont partagé leurs souvenirs et leurs réflexions sur l’évolution de l’action collective en Estrie. Ces échanges riches et inspirants ont permis de croiser les regards d’acteurs issus de différentes générations et d’horizons variés, ayant contribué à faire évoluer l’action collective dans la région au fil des décennies.
De cette démarche est né un historique de l’action collective en Estrie, qui retrace :
- l’évolution des acteurs en Estrie et au Québec à partir des années 80 ;
- les principales caractéristiques de l’action collective en Estrie.
Quelques événements et documents marquants
Novembre 2004
Colloque estrien sur le développement des communautés
Partenaires dans l’action! Dans les recommandations au niveau régional, on cite « créer un observatoire du développement des communautés afin d’appuyer le processus de prise de décision par des recherches sur le territoire. »Juin 2006
Assemblée générale de fondation
Le numéro 1, du volume 1 de Communautés.com détaille le processus depuis cette assemblée jusqu’à la mise en œuvre de l’OEDC, en passant par l’idéation et le fondement, retraçant les premiers pas des chercheurs et des praticiens impliqués ainsi que les travaux des conseils d’administration et exécutif.Septembre 2009
Cadre de référence
Document présentant ce qu’est le développement des communautés, les valeurs de l’OEDC et sa mission.Février 2012
Trousse de l’administrateur
Découvrez comment l’OEDC se présentait en 2012 avec ce document incluant cadre de référence, structure, organigramme, déploiement des activités, collaborations importances, membres du CA, membres de l’OEDC, règlements généraux, acronymes.Mars 2012
Évaluation du processus d’implantation du Tableau de bord des communautés de l’Estrie, février 2009 – Octobre 2010
Cette évaluation met en lumière les résultats mobilisateurs du processus de mise en en œuvre de ce dispositif participatif de caractérisation du potentiel des communautés. Le rapport recommande de soutenir à long terme les démarches de développement des communautés pour assurer la pertinence du TBCE dans le temps.
Notre définition du
développement des communautés
Le développement des communautés est une approche qui vise la prise en charge du développement par les citoyen.ne.s et les acteurs d’un territoire afin que celui-ci réponde à leurs besoins et leurs aspirations. Elle se base sur la concertation des acteurs (communautaires, sociaux, institutions publiques et municipales, économiques) et la participation des citoyen.ne.s afin de développer et de mettre en œuvre des actions collectives permettant l’amélioration des conditions et de la qualité de vie de la population, le développement de la capacité d’agir des individus et des communautés et, ultimement, une transformation sociale par une réduction des inégalités et une démocratisation du développement.
Nos principaux
partenaires
Ce que nous faisons… et avons fait!
Parcourez nos réalisations pour voir comment, ensemble, nous faisons grandir les communautés estriennes.
Notre
équipe
Derrière l’Observatoire estrien du développement des communautés, il y a des personnes passionnées qui partagent une même conviction : travailler ensemble à améliorer la qualité de vie de nos communautés en Estrie.
Nous accompagnons les organisations et les acteurs du milieu avec une approche collaborative, en mettant à profit nos expertises complémentaires en analyse, accompagnement, communication et mobilisation. Chaque membre de l’équipe apporte ses forces uniques; créativité, rigueur, écoute, sens stratégique, pour transformer les données et les savoirs en leviers d’action concrets.
Ensemble, nous faisons de l’OEDC une ressource à la fois professionnelle et profondément humaine, toujours au service des communautés.
Conseil d’administration
2024-2025
- Mokhtar Saada, Président, Groupe de ressources Techniques Entraide Habitat Estrie
- Gwladys Sebogo, Trésorière, Centraide Estrie
- Martine Shareck, Secrétaire, Université de Sherbrooke
- Caroline Proulx, Ville de Sherbrooke
- Pénéloppe Roy Dubé, Entreprendre Sherbrooke
- Richard Khouzam, Citoyen engagé en développement économique
Au cœur de notre communauté
nos membres
Pourquoi devenir membre de l’OEDC?
Être membre de l’OEDC, c’est bien plus qu’un simple appui ou une preuve de votre adhésion aux valeurs promues par votre observatoire régional. En joignant un membrariat fort, vous contribuez directement à l’accomplissement de notre mission, en plus de profiter des privilèges accordés aux membres, que vous soyez un citoyen [lien vers le formulaire] ou une organisation [lien vers le formulaire].
En effet, nos membres actifs sont les seuls à pouvoir voter à l’AGA et à avoir la possibilité de siéger sur notre conseil d’administration. De plus, ils profitent de rabais, voire de gratuités, sur le prix d’inscription à des événements et des formations. Finalement, en vertu de notre politique tarifaire, nos membres peuvent sélectionner le Forfait Utilisateur [lien vers le formulaire] et ainsi bénéficier de tarifs réduits pour nos services.
Politique tarifaire
L’OEDC est d’abord un organisme à but non lucratif (OBNL), doté également d’un volet en économie sociale.
Les activités du volet OBNL de l’OEDC sont offertes à rabais ou sans frais aux membres; il s’agit d’une contribution de l’OEDC en vertu des ententes de l’organisme avec des partenaires financiers, afin d’agir comme carrefour de l’information et d’offrir certaines activités de partage de pratiques en développement des communautés.
Les demandes spécifiques concernant l’extraction de données du Tableau de bord des communautés de l’Estrie (TBCE) sont offertes uniquement aux membres et aux organisations avec qui l’OEDC a une entente de partenariat. Ces demandes sont évaluées au cas par cas. Si la demande nécessite plus de 3 h de travail, les heures supplémentaires sont tarifées à 65 $ par heure. Les tarifs des activités de partage de pratiques sont évalués au cas par cas, selon le budget annuel de partage de pratiques.
Les activités du volet d’économie sociale se divisent en mandats de recherche & évaluation, d’accompagnement et de certaines activités de partage de pratiques.
Les clients potentiels peuvent devenir membres en cours d’année, et les membres peuvent souscrire en tout temps à notre Forfait Utilisateur [lien vers le formulaire], au coût de 85 $ par année.
Ces activités sont tarifées* à l’heure ainsi :
- Régulier (non-membre) : 155 $/h
- Membres des secteurs institutionnel, public et parapublic : 125 $/h
- Membres du secteur communautaire, entreprise d’économie sociale et concertations : 100 $/h
*Ces tarifs incluent : honoraires, déplacements (temps de déplacement calculé à ½ du temps réel dans les estimations d’heures), per diem pour déplacements en Estrie, révision linguistique, matériel d’animation. Ils excluent : frais de graphisme, frais d’hébergement, photocopies pour larges tirages, taxes applicables.